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        行業(yè)動(dòng)態(tài)
        拓展訓(xùn)練中團(tuán)隊(duì)與個(gè)人應(yīng)怎樣協(xié)調(diào)
        時(shí)間:2020-03-26 來(lái)源:http://www.tuozhan.info/html/2013-11-07/20131107172519.html
          在開展拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的時(shí)候經(jīng)常有會(huì)發(fā)生這樣的情況,很多人在項(xiàng)目中往往會(huì)注重個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)的“得失”,而忽略了大團(tuán)隊(duì)的“成功”。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,比如說(shuō),在拓展訓(xùn)練中的合力制勝七巧板項(xiàng)目中,往往有小組過(guò)于注重本小組的得分而在七巧板上爆發(fā)“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。
          那么在拓展訓(xùn)練中項(xiàng)目中怎樣避免出現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的不協(xié)調(diào)呢?一般情況下,在開展拓展訓(xùn)練項(xiàng)目之前,教練都會(huì)講清楚項(xiàng)目的規(guī)則流程,在開展項(xiàng)目過(guò)程中,很多時(shí)候就有部門學(xué)員“不由自主”地背離團(tuán)隊(duì),搞小集體主義,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)漸而拋之腦后了。在工作實(shí)踐中總結(jié)了解到團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目開展的不理想,很多時(shí)候是因?yàn)闆](méi)有一個(gè)“領(lǐng)頭人”,我們簡(jiǎn)言之領(lǐng)導(dǎo)。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目開展在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走向成功會(huì)簡(jiǎn)單得多,好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使項(xiàng)目開展的時(shí)間大為縮短。
          另外,團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目過(guò)程中,個(gè)人應(yīng)該有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。沒(méi)有這樣一個(gè)好的意識(shí),在項(xiàng)目的開展過(guò)程中,很多時(shí)候會(huì)迷失,不知如何區(qū)分什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo),什么是個(gè)人(小組)目標(biāo)。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,通過(guò)拓展訓(xùn)練,學(xué)員能夠很好地理解為什么需要團(tuán)隊(duì),為什么個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)以團(tuán)隊(duì)為重,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)一份力量就是為自己為個(gè)人的成長(zhǎng)前進(jìn)了一步。
          拓展訓(xùn)練旨在訓(xùn)練中加強(qiáng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)并在工作中能夠?qū)嶋H應(yīng)用,正確區(qū)分團(tuán)隊(duì)與個(gè)人之間的利益關(guān)系。通過(guò)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的開展,使員工更好地去協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人之間的關(guān)系。
         
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