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        行業(yè)動態(tài)
        拓展訓(xùn)練在人力資源管理中的應(yīng)用
        時間:2020-04-02 來源:http://www.tuozhan.info/html/2013-10-24/20131101145413.html
          人力資源管理是對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程,包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃,工作分析與設(shè)計,人力資源的維護(hù)與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟等。
          企業(yè)人力資源部門是企業(yè)的核心部門,它掌控著整個企業(yè)人員的流動和人才的選拔。人力資源部最重要的工作是選擇適合企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)作貢獻(xiàn)的人才,每個崗位并不是選擇聰明的人才而是合適的人才。這些都需要人力資源部門敏銳的洞察力。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,人力資源部選擇員工是通過面試的方式,這也許是有誤差的。現(xiàn)在很多企業(yè)在新員工入職之前都有一個入職培訓(xùn),而大都數(shù)企業(yè)都會選擇拓展培訓(xùn)。通過拓展培訓(xùn)的表現(xiàn)來進(jìn)行職位分配,這樣的分配標(biāo)準(zhǔn)更為科學(xué)。
          為何企業(yè)會選擇拓展培訓(xùn)進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)呢?這就取決于拓展訓(xùn)練的過程和目的了。拓展訓(xùn)練是一種體驗式的培訓(xùn)方式,員工親身參與進(jìn)行項目中,在完成任務(wù)時各種領(lǐng)導(dǎo)才能、組織才能和應(yīng)變能力得到最真實的反應(yīng)。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,通過實地觀察員工表現(xiàn)來定位性格、能力。
          人力資源管理是對人才資源的管理,歸根到底是對員工心的管理,企業(yè)員工心之所向就是企業(yè)未來的方向。如何讓員工和團(tuán)隊的價值充分發(fā)揮是人力資源管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。錦州培訓(xùn)認(rèn)為,很多企業(yè)意識到這個問題,也采取了各種應(yīng)對方式,比如每年為員工組織旅游、聚餐、年會等等,這當(dāng)然也有福利性的因素,但無可置疑也有團(tuán)隊建設(shè)的意圖。但只要留心觀察,就會發(fā)現(xiàn)這些活動中,絕大部分的員工都是各自為戰(zhàn),三五成群和死黨湊在一起,不熟悉的員工之間幾乎不會有互動,事實上,這些活動在更多是起到了分化團(tuán)隊的作用。因為通過這些隨意自由的活動,員工之間將進(jìn)一步確認(rèn)并鞏固自己的小圈子,而不是融合團(tuán)隊。選擇一個合適的團(tuán)隊活動非常重要,現(xiàn)在很多企業(yè)選擇拓展訓(xùn)練來增強團(tuán)隊凝聚力。
          通過拓展訓(xùn)練,每個成員都參與到項目中,大家形成一個大的集體完成任務(wù),從而加強團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)精神。每個人在團(tuán)隊中擔(dān)任不同角色,人力資源部人員可以在一旁觀察,通過每個人的表現(xiàn)定位合適的崗位。
          將人力資源管理與拓展訓(xùn)練相結(jié)合的管理方式在實際運行過程中取得了成功。拓展訓(xùn)練作為一種培訓(xùn)方式,將會遍及企業(yè)的每個角落。
         
         
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