隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行業(yè)之間競爭也越來越大，企業(yè)試圖通過培訓培養(yǎng)好的員工以增強企業(yè)核心競爭力。21世紀是講究人才的世紀，更是講究團隊的時代。錦州培訓認為，企業(yè)培訓不在拘泥于職業(yè)技能培訓，團隊鍛造成為企業(yè)的培訓目的。
　　體驗式拓展訓練是針對團隊的培訓，學員通過親身體驗增強團隊力量。拓展訓練面向對象眾多，有企業(yè)新進員工、企業(yè)管理層、學校教師、醫(yī)護人員等。行遠顧問小編在此總結出哪些人員需要進行拓展訓練，怎樣進行拓展培訓。只有針對性的培訓才能培訓最佳效果。
　　1、新進員工團隊
　　企業(yè)新進員工剛入職會對工作環(huán)境和同有陌生感，這種陌生感不利于員工的發(fā)展，快速讓員工融入團隊至關重要。組織新進員工參加拓展訓練，通過項目挑戰(zhàn)拉近員工距離，這就是破冰環(huán)節(jié)。錦州培訓認為，新進員工培訓講究的是共享性的團隊精神，對于剛到單位的新人，他們需要彼此的了解和溝通，需要有親和力的團隊去包容他們，通過團隊拓展培訓讓他們認同企業(yè)目標，建立歸屬感。團隊之間相互的交流、討論、分享，可以豐富新進員工自身的知識結構，獲得自信，增強他們的協(xié)調能力和獨立思考問題的能力， 快速進入工作狀態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
　　2、散漫的團隊
　　生于憂患、死于安樂，企業(yè)員工長期處于散漫狀態(tài)，不利于企業(yè)未來發(fā)展。每個員工都會經(jīng)歷激情、失落、茫然、懶惰等工作狀態(tài)，這是發(fā)展的必然過程。當員工困惑、迷茫的時候，就會有跳槽離職的想法、行為；其次是員工與員工之間免不了有摩擦、沖突、意見、牢騷。錦州培訓認為，這樣的現(xiàn)象需要企業(yè)及時解決，人才流失會喪失企業(yè)競爭力。此時，企業(yè)應組織員工參加拓展訓練，遠離日常工作環(huán)境，在親近 ，企業(yè)伙伴一起完成各項挑戰(zhàn)，通過相互交流、溝通、協(xié)調，讓他們漸漸的找回斗志、正能量，找回團隊的凝聚力。
　　3、保守的管理團隊
　　管理團隊是企業(yè)的核心，掌控著企業(yè)的運營。很多企業(yè)會處于瓶頸，得不到發(fā)展。這時需要打破固定的管理模式，從一個新的角度進行管理，讓企業(yè)煥然一新。當企業(yè)停滯發(fā)展時，組織管理團隊參加拓展訓練，在項目挑戰(zhàn)中突破自我、打破僵局、新思維，打造創(chuàng)新、先進管理團隊