團建如何優(yōu)化
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你設(shè)計適合本企業(yè)的團隊組織結(jié)構(gòu)，改造企業(yè)現(xiàn)有的不合理的團隊組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)建設(shè)的重中之重。團隊組織結(jié)構(gòu)合理與否將直接影響團隊的成敗，進而決定企業(yè)的成敗。
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你在團隊建設(shè)中，搭建合理的團隊組織結(jié)構(gòu)，注重團隊成員的性格特點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，減少團隊內(nèi)耗，可以進一步發(fā)揮團隊的整體水平。
　　錦州拓展訓(xùn)練告訴你組建團隊的基本條件：
　　1、樹立正確的團隊理念。
　　正確的團隊理念包含凝聚力、誠實正直、眼光長遠、承諾價值創(chuàng)造等使團隊成員在一個命運共同體中，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險。
　　2、確立團隊發(fā)展目標。
　　目標是有效的激勵因素，是團隊克服困難、取得勝利的動力。如果一個人看清了團隊的未來發(fā)展目標，并認為隨著團隊目標的實現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會出現(xiàn)上文第二點中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。
　　3、建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團隊管理機制。
　　在團隊運行過程中，團隊要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)，以及誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任，以使權(quán)責(zé)清晰，延續(xù)交叉。認真研究和設(shè)計整個企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻水平的變化而變化，單不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。