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        行業(yè)動態(tài)
        新員工成長的途徑
        時間:2021-01-12 來源:www.internationalpsychology.net
          新員工成長的途徑
          錦州拓展訓練告訴你面對市場的激烈競爭,企業(yè)要想能夠保持核心的位置,就必須做好未來人才的儲備。于是越來越多的企業(yè),把這一希望寄托于新員工,新員工如何快速的成長成為了眾多企業(yè)培訓所需要面對的問題。
          那么作為一個公司,招進來的新員工該如何引導,促使其快速成長呢?作為公司的管理者、HR,新員工成長的幾大途徑你有知道多少?
          1、信任
          作為公司的一個新晉員工,一開始對于他們來說渴望獲得團隊以及領導的信任。如果這個時候作為管理者,你給予適當?shù)男湃?,他們會努力工作,并決心做出點成就出來。在這個過程中,肯定還會有困難挫折甚至失敗,但是如果我們持續(xù)給予足夠的信任,新員工自然而然的會建立起對于公司的信任以及感恩。
          但是以上的條件須有以下的兩個前提。首先,正所謂“疑人不用,用人不疑”管理者既然選擇相信下屬,就應該給予足夠的信任。再者,作為新人如果要想能夠得到領導的認可,自身要表現(xiàn)出能夠讓大家相信的態(tài)度及能力。
          2、培訓多樣化
          現(xiàn)在衡量一個人才,很顯然已經(jīng)多樣化。那么對應的企業(yè)培訓,也就需要多樣化。單一的模式下,只會禁錮我們員工的思想,比如說一些理論上的室內(nèi)培訓。這里,做好差異化的比較,選擇正確而有效的企業(yè)培訓,以達到一個好的培訓效果。比如說企業(yè)如果需要加強新老員工關系融合、高效團隊打造、個人潛能的突破,就可以選擇戶外拓展訓練。因為戶外拓展培訓,重在以體驗加強團隊以及個人的建設。很顯然,這樣的體驗式培訓模式要適合新晉員工。
          當然,除了這些綜合素質(zhì)拓展外,企業(yè)管理者也需要針對于不同工作崗位的員工,給予不同的業(yè)務能力、理論知識等各方面的培訓。錦州拓展訓練認為,這方面一些大的公司做的比較好,他們針對于新晉員工會有一段時間的理論培訓以及關系融合培訓,同時會在這中間貫穿有野外拓展、戶外拓展等等體驗式培訓。
          3、完善的績效考核制度
          完善的績效考核制度,對于新員工成長也是十分必要的。因為這直接會導致員工一個月可以為公司付出多少,帶來多少效益。好的績效考核,會給員工帶來激情并且充滿挑戰(zhàn)的工作。錦州培訓認為,相反,如果一個不夠完善的制度,很顯然會帶給我們的員工帶來一些錯誤的訊息,輕則會導致員工不能激情工作,效率低下;重則員工會不認同企業(yè)自身文化,選擇離職跳槽。
         
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