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        行業(yè)動態(tài)
        拓展訓練之團隊合作的四大基礎
        時間:2019-12-12 來源:http://www.tuozhan.info/html/2015-03-09/20150309155351.html
          很多公司都組織團隊去參加一些拓展訓練,都說拓展訓練能讓團隊的合作精神凝聚,讓團隊的合作意識更強,今天我們就來了解一下團隊合作有哪幾項基礎,這樣我們的團隊才會更好的合作!
          一、良性的沖突
          錦州培訓團隊合作一個最大的阻礙,就是管理者和企業(yè)員工對于沖突的畏懼。管理者的恐懼來自于兩種不同的擔憂:一方面,很多管理者采取各種措施避免團隊中的沖突,因為他們擔心喪失對團隊的控制,以及有些人的自尊會在沖突過程中受到傷害;另外一些人則是把沖突當作浪費時間。他們更愿意縮短會議和討論時間,果斷做出自己看來早晚會被采納的決定,留出更多時間來實施決策。
          二、建立信任
          要建設一個具有凝聚力并且高效的錦州培訓團隊,第一個且最為重要的一個步驟,就是建立信任。這不是任何種類的信任,而是堅實的以人性脆弱為基礎的信任。這意味著一個有凝聚力的、高效的團隊成員必須學會自如地、迅速地、心平氣和地承認自己的錯誤、弱點、失敗、求助。信任是一種結果,而建立信任的過程,就是誠信。信任不是說出來,而是做出來。
          三、堅持不懈的前進
          要成為一個具有凝聚力的團隊,領導必須學會在沒有完善的信息、沒有統一的意見時做出決策。而正因為完善的信息和絕對的一致非常罕見,決策能力就成為一個團隊最為關鍵的行為之一。但如果一個團隊沒有鼓勵建設性的和沒有戒備的沖突,就不可能學會決策。這是因為只有當團隊成員彼此之間熱烈地、不設防地爭論,直率地說出自己的想法,領導才可能有信心做出充分集中集體智慧的決策。
          四、無怨無悔地負責
          卓越的錦州培訓團隊不需要領導提醒團隊成員竭盡全力工作,因為他們很清楚需要做什么,他們會彼此提醒注意那些無助于成功的行為和活動。而不夠優(yōu)秀的團隊一般對于不可接受的行為采取向領導匯報的方式,甚至更惡劣:在背后說閑話。這些行為不僅破壞團隊的士氣,而且讓那些本來容易解決的問題遲遲得不到辦理,每個人都要有責任心!
          以上就是我們一個優(yōu)秀團隊應該具備的,我們通過行遠拓展訓練來訓練團隊,能讓我們的團隊更好的合作,增強每個人的責任心,讓團隊之間都互相信任!合作的團隊才會創(chuàng)造出更大的價值!
         
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